In essi sono voluti alcuni anni, ma Y Combinator ha finalmente preso d'assalto Manhattan. Anche se - con grande dispiacere per alcune delle persone che leggono questo - per una sola notte.
No, nonostante alcune delle voci che erano circolate intorno stasera YC NYC evento, Y Combinator non si sta aprendo una filiale a New York. Ma l'equipaggio YC presenti, che comprendeva quasi tutti i partner dell'impresa e una dozzina di YC alunni, ha fatto un sacco quota di aneddoti e consigli con una folla enorme di 800 + imprenditori sede a New York, gli imprenditori-to-be, e un array di altre persone interessate al mondo delle start-up.
La nota dominante della serata caratterizzato da una conferenza di Combinator cofondatore Y Paul Graham, che ha affrontato una questione che è stata diffusa nel dibattito vs New York Silicon Valley: quali sono gli ingredienti chiave necessari per promuovere una comunità di avvio, e non New York che cosa prende?
Il suo discorso aveva un prevalente tema: "D'altra parte ..."
Graham pronunciato quella frase molte volte durante il suo discorso, in parte per scherzo e in parte perché ci sono così tanti fattori incerti in gioco quando si tratta di stabilire se New York è un luogo ideale per costruire una startup.
Graham ha dato il via il suo discorso, cercando di individuare quali cose fondamentali fare un hub avvio in modo adatto per la costruzione di una società. "Startup falliscono per default", ha detto, che è il motivo per lanciare un qualsiasi punto esterno di un hub di avvio ha risultati così triste. Ma per qualche motivo, alcune aree (in particolare, nella Silicon Valley) hanno una sorta di antidoto che riduce questa probabilità di fallimento inerente.
Ma che cosa è che antidoto?
In breve, è Sean Parker (Graham cui l'incidente, quando il fondatore di Facebook Mark Zuckerberg ha incontrato Sean Parker su un marciapiede per caso - Parker divenne in seguito presidente fondatore di Facebook e ha giocato un ruolo chiave nella creazione di struttura patrimoniale della società). Più in generale, l'antidoto è un'alta concentrazione di intelligenti, le persone guidate che sono interessati a imprenditorialità e la tecnologia, e la probabilità di imbattersi in qualcuno che possa aiutarti aumenta drasticamente.
Graham è poi passata a discutere le cose che New York ha in corso. Sul lato positivo, Graham dice che i cittadini di New York hanno un maggiore desiderio di fare soldi rispetto a quelli di qualsiasi altra città degli Stati Uniti - a maggior ragione, anche rispetto alle loro controparti in Silicon Valley.
Ma ci sono alcuni fattori che lavorano contro di essa. Silicon Valley, Graham dice, è una sorta di forza di immobili - è già molto avanti, e il New York unico modo sarebbe in grado di raggiungere con lo sarebbe per la Silicon Valley per aiutarlo iniziando a fallire. E questo non sta accadendo - dice Graham Silicon Valley è più di un hub di avvio che mai. A differenza di molti luoghi del paese, in realtà è bello avere una startup della Silicon Valley (molte persone al di fuori della zona della baia tendono a vedere come se gli imprenditori sono attualmente disoccupati). In the Valley ", hanno imparato a default non allo scetticismo", dice Graham.
Graham ha anche affrontato il tipo di società tecnologiche che sembrano emergere in entrambe le regioni. Silicon Valley, dice, sembra essere la fucina per la 'piattaforma' aziende - quelle di servizi come Google e Facebook che può valere centinaia di miliardi di dollari. Graham non vede New York come il trampolino di lancio per le aziende di queste dimensioni, almeno non ancora. Ma aggiunge che forse New York può essere un luogo per le aziende che non hanno bisogno di tecnologia pesante dietro di loro a fiorire (e le aziende in alcune aree, come la finanza e la moda, può essere più adatto per New York per l'avvio).
Conclusione di Graham: New York non si appresta a superare Silicon Valley in tempi brevi, in gran parte a causa della ormai consolidata del settore finanziario là - ma pensa ancora New York è ag
Nessun commento:
Posta un commento