Dichiarazione di Indipendenza di assicurazione (Parte II): Unleash The Health IT startup

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Dave Chase è il fondatore e CEO di Avado , un TechCrunch Interrompere finalista New York. In precedenza è stato consulente per la gestione pratica sanitaria di Accenture ed è stato il fondatore del business Salute Microsoft. Questa è la parte II di due parti post. Potete seguirlo su Twitter @ chasedave .

Nella Parte 1 , ho delineato i driver della Dichiarazione di Indipendenza di assicurazione tra cui le seguenti:

• Sanità Tassazione protestando con burocratizzazione
• Nuovi modelli di cura e pagamento Stimolare Salute New IT Categorie
• Racconti ammonitori per le aziende sanitarie da Telco e Industria Giornale

Convergenza di fattori di guida Turbativa Industria

Si consideri il seguente convergenza di fattori di comprendere la portata del bisogno di innovazione nella sanità:

• Oltre 1 / 3 della forza lavoro dovrebbe essere permanente liberi professionisti, imprenditori, consulenti e imprenditori con aspettative zero di assicurazione datore di lavoro provider. Hanno forte motivazione a diventare alfabetizzati in economia sanitaria in caso di pagamento direttamente per il loro piano di salute. Piani di salute sono ancora progettati e venduti a gruppi piuttosto che singoli individui, anche se quasi la metà della popolazione sarà l'acquisto di piani sanitari direttamente invece di ricevere loro tramite il datore di lavoro.
• Gli americani 110MM sono coperti da quelli che vengono chiamati auto-finanziati piani. Quello che significa è un grande datore di lavoro paga direttamente per la loro salute rispetto a dipendenti che hanno una compagnia di assicurazioni gestire il rischio. Sono aggressivamente perseguendo la propria riforma sanitaria fai da te e non sono tempi di attesa per la DC.
• Come si è visto in Massachusetts con la loro riforma sanitaria, una nuova massiccia ondata di persone che sarà portato ufficialmente nel sistema sanitario quando mandati assicurativi calcio nel 2014. Questo soprattutto ceppi preesistente carenza di medici di base.
• E 'ben inteso che Baby Boomers invecchiamento peserà sul sistema come niente prima di esso.
• Quasi la metà di tutti gli americani hanno una malattia cronica. Questo consuma il 75% della spesa sanitaria per un totale di $ 1,8 trilioni (sì, con una "T").
• Più della metà delle persone non seguire il piano di cura del loro medico. Mentre alcuni sono esplicitamente ignorando al medico curante, più semplicemente dimenticato o fraintendere le indicazioni sono state fatte.

L'unica speranza per affrontare questa convergenza di fattori è quello di rimodellare come le cure viene consegnato e pagato. Tra le altre cose, è imperativo che ci sia una maggiore efficienza - una zona dove la tecnologia ha dimostrato che può giocare un ruolo di tempo e di nuovo. Considerando che la tecnologia ha portato l'efficienza incrementale nel settore sanitario, organizzazioni come Qliance e OneMedical hanno utilizzato la tecnologia per la trasformazione radicale.

Non è un caso che sono sostenute dai fondatori di Amazon, aQuantive, Dell, Expedia, e imprese di rischio come i Benchmark - tutte le organizzazioni che drammaticamente alterato la loro settori che utilizzano la tecnologia per distruggere le loro industrie. Il grafico qui sotto mostra come Qliance ha ottenuto un punteggio superiore a Net Promoter Google o Apple in un settore che ha il più basso punteggio medio Net Promoter di qualsiasi settore. È anche possibile vedere su Yelp per Qliance e MedLion per ottenere ulteriori aneddoti.