Nota dell'editore: Questo post è stato scritto da guest Dave Chase, il CEO di Avado.com , una società di tecnologia sanitaria che è stato un TechCrunch Disrupt finalista . In precedenza è stato consulente per la gestione pratica sanitaria di Accenture ed è stato il fondatore del business Salute Microsoft. Potete seguirlo su Twitter @ chasedave .
Iperinflazione Healthcare sta guidando la trasformazione del modo in cura viene rimborsato con conseguente distruzione di massa nel settore sanitario. Per esempio, le aziende farmaceutiche riuscirà o fallirà basata non sulla quantità di droga che vendono, ma su come le loro offerte di mercato e migliorare i risultati.
Come il più grande spendono in R & S nel settore sanitario, enormi cambiamenti nel modo in cui operano le aziende farmaceutiche stanno per avere un effetto profondo sulla tecnologia sanitaria mentre lascia farmaceutica adattarsi ai cambiamenti del mercato. Si tratta di creare opportunità per le imprese di avvio che finora sono stati ostacolati quando si cerca di farsi strada nelle cure sanitarie.
In passato, ho spesso detto che l'assistenza sanitaria è dove startup tecnologia vanno a morire. Una combinazione di fattori che vanno dalla avversione al rischio legato ai fornitori consolidati esercitare un controllo per la salute in cui non sia visto come una fonte di vantaggio competitivo per gli operatori sanitari ha reso difficile per le promettenti nuove società a intaccare. In questa serie in tre parti, che getterà le dinamiche più importanti trasformando l'opportunità di start-up delle tecnologie sanitarie.
Nella prima parte, mi metterà in evidenza come "Pharma 3.0" guiderà il passaggio dalla scienza della vita tradizionale ad investire Healthtech. Nella seconda parte, mi spiegherà come gli operatori sanitari utilizzerà Healthtech per differenziare e produrre risultati migliori. Io concludere la serie che come molte organizzazioni sanitarie si trovano su un percorso di ripetere gli errori del settore giornale fatto a partire dalla metà degli anni '90. Ci sono parallelismi notevoli che sia pericolo per l'incantesimo gli operatori sanitari in carica se ripetere gli errori delle imprese giornale 'e creare nuove opportunità di massa come quelli che ho descritto in precedenza in pezzetti di circa la più importante organizzazione nella Silicon Valley Nessuno ha sentito parlare e Hotwire per Chirurgia .
Pharma 3,0 guiderà Maiusc da Life Science per Investire Healthtech
E & Y ha prodotto relazioni industriali per l'industria farmaceutica che forniscono una visione completa di storia Pharma per delineare la sua condizione attuale. E & Y ha intervistato decine di innovatori e gli alti dirigenti di delineare una visione di quello che chiamano "Pharma 3.0."
Il seguente è un estratto dal loro rapporto di quasi 100 pagine dal titolo "Progressioni - Costruire Pharma 3,0" (leggi il rapporto completo qui ):
Il rapporto Progressioni descrive la rapida transizione del settore da lungo tempo integrati verticalmente grande successo basato su modello, definito nello studio di farmacista e 1.0, ad oggi il modello di business farmaceutico 2.0. Secondo questo modello di business, le aziende hanno adottato una serie di modifiche per migliorare le prestazioni di produttività e finanziario, da perseguire terapie più mirate, ampliando il proprio portafoglio di prodotti e capacità, a stabilire più indipendente e flessibile R & S units
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