La scorsa settimana ci ha dato la notizia della imponente-ma-non-jawdropping 200 milioni dollari acquisizione di Cloud.com da Citrix e l'anno stellare dei rendimenti che Redpoint Ventures sta avendo. Ciò che rende registrare Redpoint così unica è che l'azienda sta avendo un buon anno nonostante il fatto che non sono in uno dei cinque grandi: Zynga, Facebook, LinkedIn, Twitter, 0r Groupon. Inferno, facciamo un grande sei e gettare Pandora dall'IPO fatto tanto rumore.
Il mondo di venture non è mai stato più polarizzata tra imprese hanno e non abbiente. Si parla che Accel è seduto su un fondo che avrà i più alti rendimenti del settore abbia mai visto, soprattutto grazie a Facebook. Nel frattempo, Greylock deve essere seduto su uno dei, se non il - miglior fondo nella sua storia tra i pali presto LinkedIn, paletti ben ragionevoli in Facebook e Pandora e un investimento in stadio avanzato Groupon. Naturalmente nessun singolo individuo nel settore di rischio possono essere in una posizione migliore per godere del 2011 Reid Hoffman: E 'il fondatore e maggiore azionista di LinkedIn, i primi soldi in Zynga, partner di Greylock, e un investitore angelo in Facebook.
Nel frattempo, ci sono decine di aziende di venture al di là di questo divario che stanno andando fuori mercato. Come il ragazzo bloccato praticare il violino mentre guarda i suoi vicini giocare a calcio in cortile, queste imprese possono solo guardare come abbiamo all'infinito dibattito che si tratti di una bolla o meno. Di certo non se la sente di 1999 a loro. Il 1999 è stato un momento che chiunque abbia un motivo plausibile di chiamarsi un venture capitalist potrebbe raccogliere fondi. Queste imprese-e ci sono un sacco di loro, stanno lottando per sollevare un altro centesimo.
La mia ipotesi migliore è che ci sono decine di loro, ma potrebbero essere di più. Società di venture morire sono come i morti che camminano. Possono avere anni di impressionante giro con partecipazioni in società in portafoglio ancora in attività, sperando che siano ancora in possesso di un biglietto della lotteria che potrebbe rimetterli in gioco. In caso contrario, solo lentamente, rilassarsi.
Parte della ragione di tale settore scollegare una è la polarità dei rendimenti. Le società di consumo Web che sono vincitori di questo ciclo sono alcuni dei più grandi che il mondo abbia mai visto, grazie alla diffusione e alla maturità del Web, e il fatto che la maggior parte di loro hanno aspettato così a lungo per cercare una via d'uscita. Ma la tendenza altra grande è stata la caratteristica / app capovolgere azienda per meno di $ 100 milioni. E 'stato ben documentato che le piccole e media capitalizzazione non può più andare pubblico, e quelle diverse centinaia di milioni di dollari l'acquisizione singoli e doppi-come Cloud.com e uscire Redpoint compagni Clearwell-sono stati difficili da trovare.
Tutto questo è ciò che rende Redpoint sta vincendo 2011 come un segno di speranza che ci sia ancora qualcosa tra i due estremi. L'azienda ha trovato uscite multiple che danno loro rendimenti di 10 volte o più senza posta in gioco nelle grandi nomi del Web 2.0. Hanno fatto il tramite di società Internet meno sexy come a casa lontano, esce internazionale come Qihoo, e alcune camere doppie e triple solida nel settore enterprise. Rotpunkt non ha contato sulla lucking nel colpo grosso, l'azienda ha investito ben motivata a prezzi ragionevoli e scavata la sua fortuna.
Ho raggiunto con il più recente Redpoint partner di Satish Dharmaraj in video la scorsa settimana per parlare un po 'di più a conduzione dell'azienda. È entrato nello studio di due anni fa dopo che un record stellare come imprenditore, e Cloud.com era il suo primo contratto. Abbiamo parlato di come Redpoint è fare soldi, e abbiamo anche parlato di quello che è stato come per Dharmaraj di essere dall'altra parte del tavolo.
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