Nota dell'editore: Questo post è stato scritto da guest Dave Chase, il CEO di Avado.com , una società di tecnologia sanitaria che è stato un TechCrunch Disrupt finalista . In precedenza è stato consulente di gestione per la consultazione della sanità Accenture pratica a 25 ospedali ed è stato il fondatore del business Salute Microsoft. Potete seguirlo su Twitter @ chasedave .
Dalla seconda metà degli anni '90, la scrittura è stata sul muro per le aziende giornale che il futuro dei media era digitale. Heck, sezioni di business dei giornali 'riportata su questa tendenza. Nonostante questo, la maggior parte del settore focalizzate sulle strategie tradizionali come assunzione di debito per acquistare altri giornali o investire in nuove macchine da stampa, portando a conseguenze disastrose.
Per essere onesti, ci sono stati alcuni investimenti fatti digitale, tra cui l'assunzione top-cassetto talento. Tuttavia, nel corso del tempo, le squadre digitali erano emarginati e in ultima analisi, il talento che aveva la capacità di trasformare queste organizzazioni di sinistra per le opportunità in cui le loro mani non erano legate. In altre parole, l'impegno non era abbastanza in profondità per effetto di una vera trasformazione.
Ora consideriamo sanitario negli Stati Uniti: C'è una chiara comprensione che l'industria deve spostare l'attenzione verso risultati da "fare di più, bolletta più" orientamento. Se mai c'è stato un settore che dovrebbero capire che è più efficace per affrontare le condizioni di fondo che curare il sintomo, dovrebbe essere della sanità. Oppure, come un famoso editore giornale presto detto, "un grammo di prevenzione vale una libbra di cura." Prevenzione orientata paesi come la Danimarca hanno drasticamente abbassato la necessità per gli ospedali. Una volta a 155 ospedali, sono a meno di un terzo di quella di oggi. Trovo che questo sia facilmente noto fatto è una novità per gli operatori sanitari parlo con.
Se non sanno questi fatti o li ignorano, il fatto è che ci sono incredibilmente grandi progetti di investimento di capitale sulla docket per molti sistemi sanitari. Dal momento che il 62% degli ospedali sono mission-base, organizzazioni non-profit, è sorprendente che siano più concentrati su progetti di capitale di affrontare la salute generale della loro comunità. Nessuno ha fatto il caso, ad esempio, che le condizioni croniche che consumano il 75% della scheda 2.600 miliardi dollari negli Stati Uniti è migliore per affrontare con la costruzione di più edifici. Alcuni fanno il caso che ci sia un crescente bolla immobiliare sanitario reale, mentre i costi di malattie croniche continuano ad espandersi.
Nel settore sanitario, è come se stiamo costruendo una migliore pompieri e investendo in impianti antincendio più mentre facciamo l'equivalente di lasciare stracci sporchi di olio attorno, lasciando che i bambini giocano con i fuochi d'artificio in collina a secco, e la costruzione di strutture con una sola uscita. Potremmo avere la migliore "antincendio" strumenti e talento nel mondo, ma ci sarebbe molto meglio se ci impediva questi "fuochi" di iniziare, in primo luogo.
Dr. Ted Epperly recentemente terminato il suo mandato come capo della American Academy of Family Physicians e gestisce la residenza Medicina di Famiglia del programma Idaho, che comprende 80 medici che servono oltre 20.000 pazienti. In un tour della sua struttura, si fermò a commentare la scena nella sala d'attesa dei loro più grandi clinica, qualcosa che è tipico di studio del medico di molte sale d'attesa tutti abbiamo sperimentato. Ha descritto la scena come un fallimento rispetto alla visione di quello che ha in programma di attuazione.
Nella visione Epperly, egli descrive un cruscotto che tira dal registro di tutti i loro pazienti. Piuttosto che reattivo in attesa di qualcuno per presentare se stesso in clinica, egli crea un sistema che in modo proattivo sta monitorando la vasta gamma di condizioni sue esperienze popolazione di pazienti. Per esempio, farà in modo diabetici stanno avendo piedi regolari e esami degli occhi e dei livelli di glucosio nel sangue vengono costantemente monitorati. Se qualcuno non ha programmato un APPO
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