(Storie Fondatore) Eric Ries Dice startup Lean: "Stop The linea in modo che la linea si ferma mai"

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Nella parte III di Chris Dixon Fondatore Storie intervista con Eric Ries , l'autore spiega come magra avvio Toyota "lean manufacturing" modello di produzione può essere applicato a start-up.

Ries racconta una delle frasi Toyota utilizza sulla linea di produzione è Dixon "fermare la linea in modo che la linea si ferma mai." Significa "se si vuole essere in grado di avere un'alta produttività sostenibile si deve fermare non appena si ha un problema di qualità e rimuoverlo perché i problemi di qualità si accumulano e composti ... alla fine si può macinare la tua intera organizzazione di sviluppo per una battuta d'arresto ".

Egli thinks workflow Toyota possono essere utilizzate per sviluppare prodotti in ciò che egli chiama "dispiegamento continuo." Relative al concetto di sviluppo software Ries dice squadre che pensano di risparmiare tempo rilasciando con cadenza mensile, per esempio, non sono effettivamente farlo. Dopo ogni lancio una quantità eccessiva di tempo è sprecato lotta agli incendi e questo "porta via dalla tua capacità di fare un buon lavoro sulla prossima release". Ries sostenitori per una correzione quando il suo approccio si è rotto.

Sotto, Dixon chiede Ries se magra principi di avvio può applicare al capitale di rischio? Ries offerte che potrebbe essere vantaggioso per gli investitori a fare più piccoli, gli investimenti più consistenti rispetto a con meno, grandi colpi, ma fa notare il problema di questo approccio è "non hanno attualmente alcun dato oggettivo su chi sta facendo progressi e che non è . "

Dixon fa notare che giri in anticipo grandi offrire valore, nel senso che essi forniscono una coperta mentale di sicurezza in modo fondatori possono concentrarsi sulla creazione invece di preoccuparsi continuamente di raccolta fondi.

Dividere la differenza, Ries pensa: "dobbiamo trovare un modo per dare alla gente lo stesso senso psicologico di comfort, ma hanno ancora gli investitori e gli imprenditori insieme essere in grado di lavorare insieme alla creazione di qualche incentivo per poter ruotare prima." Tutti troppo spesso Ries dire, fondatori costruire per mesi solo per rendersi conto che sia troppo tardi per cambiare marcia.

Guardare l'intero episodio di ascoltare per scoprire perché Ries pensa Mark Zuckerberg definisce visione. Anche essere sicuri di guardare gli episodi I e